Een kennismakingsgesprek? Bel: 06 517 63 296 Bel lingemanagement
"Mensen maken
          de organisatie."

Karin Woltering

Opleiding en ervaring

Afgestudeerd als jurist (Nederlands Recht aan de VU Amsterdam en Sociaal Juridische Dienstverlening aan de Hogeschool van Utrecht) ben ik mijn carrière begonnen bij de lokale overheid. Bij verschillende gemeenten heb ik gewerkt als adviseur van de burgemeester voor openbare orde taken en integrale veiligheid. Vervolgens ben ik bij de Vereniging van Nederlandse Gemeenten in Den Haag als programmamanager Veiligheid actief geweest. Als programmamanager was ik onder meer verantwoordelijk voor de advisering over het (nieuwe) politiebestel, het programma Aanpak huiselijk geweld en verschillende actieprogramma’s. Daarna heb ik een aantal jaren als senior adviseur bij een adviesbureau gewerkt en heb ik verschillende opdrachten bij gemeenten uitgevoerd op het terrein van jeugdbeleid, participatie, veiligheid en wijkaanpak. In 2010 heb ik de overstap gemaakt naar het zelfstandig adviseurschap.

Diensten

Mijn werkzaamheden richten zich op programma- en projectmanagement, strategische advisering en coaching. Deze werkzaamheden voer ik uit binnen het gemeentelijk sociaal domein.

Mijn aanpak

In mijn aanpak ben ik enthousiast, gedreven en doelgericht. Ik kan goed luisteren en verbinden. Verder heb ik veel ervaring met het werken met multidisciplinaire teams en een goed ontwikkeld gevoel voor (bestuurlijke) verhoudingen.

Regionaal programmamanager Maatschappelijke Zorg Holland Rijnland (2022-2025)
Sinds 2023 wordt de maatschappelijke zorg in Holland Rijnland lokaal georganiseerd. Een beperkt deel van de specialistische zorg blijft als gezamenlijke verantwoordelijkheid belegd bij centrumgemeente Leiden. Als regionaal programmamanager heeft Karin een sleutelrol gespeeld in deze transformatie.

 

Jarenlang was Karin het boegbeeld van én de motor achter de verandering. Zij fungeerde als verbindende schakel tussen 13 gemeenten, 3 subregio’s en de centrumgemeente, zowel op ambtelijk als bestuurlijk niveau. Met haar multidisciplinaire team realiseerde zij een fundamentele koerswijziging naar een menswaardige aanpak van dak- en thuisloosheid. De maatschappelijke zorg kreeg daarmee een prominente plek op de regionale agenda en leidde tot belangrijke bestuurlijke besluiten.

 

De bijna 180-graden beleidsomslag in Holland Rijnland is mede dankzij het enthousiasme, de vasthoudendheid en strategische blik van Karin tot stand gekomen. Haar sterke organisatiesensitiviteit maakte het mogelijk om tegengestelde belangen te verbinden en zorgvuldig te laveren binnen bestuurlijke verhoudingen. Daarnaast beschikt zij over sterk conceptueel en analytisch vermogen, waardoor zij complexe vraagstukken vanuit meerdere invalshoeken kan doorgronden en vertalen naar een duurzame strategie.

 

Met haar verbindend leiderschap wist zij teams, bestuurders en samenwerkingspartners mee te nemen in de verandering. Karin heeft hiermee een stevig fundament gelegd voor toekomstbestendige maatschappelijke zorg in de regio.

 

*Met maatschappelijke zorg wordt bedoeld: maatschappelijk opvang en wonen met ondersteuning. 


'Een andere kijk op armoede 2020-2024', projectleider

Voor de gemeente Velsen ontwikkelde Karin de missie en visie voor de aanpak van armoede en schulden. Vanuit haar verbindende stijl bracht zij welzijnsorganisaties, GGD, financiële instellingen, woningcorporaties, vrijwilligersorganisaties én inwoners samen. Deze brede samenwerking vormde de basis voor een stevig en gedragen beleidskader.

Karin organiseerde een seminar met meer dan 100 betrokken professionals en voerde huiskamergesprekken met inwoners in financiële kwetsbaarheid. Ook nam zij de gemeenteraad stap voor stap mee in het proces. Dankzij deze inclusieve aanpak ontstond een visie die breed wordt gesteund – binnen én buiten de gemeentelijke organisatie.

De nieuwe werkwijze draait om het kantelen van het systeem: de inwoner centraal, met aandacht voor achterliggende problematiek en duurzame oplossingen. Stress-sensitieve dienstverlening en actuele wetenschappelijke inzichten vormen daarbij belangrijke pijlers.

In 2020 werd ‘Een andere kijk op armoede’ unaniem door de gemeenteraad aangenomen – een resultaat dat duidelijk laat zien hoe effectief Karin is in het creëren van draagvlak, verbinding en vernieuwende perspectieven.


Wijkmanager en projectleider
In de gemeente Culemborg heeft Karin van Linge Management en Ondersteuning gewerkt als interim wijkmanager voor Culemborg West. Een wijkmanager is een verbinder, de spin in het web in de wijk. Karin heeft als wijkmanager gesproken met buurtpanels, wijkteams, en wijkbewoners. Zij coördineerde het wijkteam (met professionals) en bij complexe zaken nam zij de rol van regisseur op zich. De wijkmanager overlegt over de voortgang van de uitvoering van acties en projecten met betrokken medewerkers van de gemeente en het gemeentebestuur.

Aansluitend is Karin in Culemborg verder gegaan als projectleider om het aanbod van jongerenvoorzieningen te actualiseren. De gemeente Culemborg heeft drie jongerenvoorzieningen die niet meer voldoen aan de eisen van de tijd en/of aan de behoeften van de doelgroep. Voor het gemeentebestuur de aanleiding om het aanbod in zijn geheel onder de loep te nemen en te werken aan een toekomstbestendige aanpak.


Karin Woltering - Linge Management

Iraida Ishaak, directeur Beleid Maatschappelijke Ontwikkeling gemeente Leiden

Karin heeft als programmamanager Maatschappelijke Zorg een belangrijke bijdrage geleverd door het programma vanaf de basis op te bouwen en verder te ontwikkelen. Zij heeft hierin duidelijke structuur en samenhang aangebracht, wat zorgde voor overzicht, efficiëntie en een stevige basis voor verdere groei. Haar manier van werken kenmerkt zich door resultaatgerichtheid en eigenaarschap: zij stelt heldere doelen, houdt focus en weet deze samen met collega’s en samenwerkingspartners daadwerkelijk te realiseren.


Daarnaast is zij een prettige collega om mee samen te werken. Zij communiceert helder, denkt mee en weet samenwerking op een natuurlijke manier te stimuleren. Haar professionele houding, gecombineerd met betrokkenheid en gepaste zakelijkheid maken haar tot een gewaardeerde sparringpartner en programmamanager.

Marianne Steijn,
wethouder gemeente Velsen, Sociaal Domein

'Ik heb Karin leren kennen als een deskundig, doelgericht en consistente projectleider bij het maken van een armoedevisie voor de gemeente Velsen. Ook heb ik haar leren kennen als een prettige, meedenkende sparring partner. Altijd bereid om te luisteren en om samen naar de beste oplossing te zoeken. Daarbij schroomde zij nooit om haar deskundigheid te tonen wat voor mij heel waardevol was om keuzes te kunnen maken waar ik vertrouwen in heb. In korte tijd heeft zij zich ingewerkt in de situatie van Velsen. Wat ik heel erg waardeer in Karin is dat zij met vele betrokkenen in gesprek is gegaan. Zij laat een goede mix zien van professionaliteit en betrokkenheid. Het was een intensief traject wat geresulteerd heeft in een armoedevisie waar ik trots op ben! En goed is voor onze inwoners'.